第十四章 用互联网思维改造殡葬业 (第5/6页)

？你真的要用互联网的思维来改造殡葬业？”

    “我知道这很烧钱，但我还是想试试。”付豪反问邱婷：“听你的意思，邱美女，你好像对o2o模式还蛮了解的？”

    “我在商学院读书时有学过这方面的课程，工作后，也有接触过这方面的天使投资案。就我对o2o的了解，这种模式看上去并不像想象中那么美好。尤其是在国内，o2o行业泥沙俱下，鱼龙混杂，接近百分之九十的案子都死掉了，剩下的10%也是在烧钱中残喘。你要用o2o模式来改造殡葬业，这听起来……好像很不贴谱啊。”

    “贴不贴谱，不能光靠想，是要看研究和看数据的。”付豪自信的问邱婷：“你要懂得o2o模式，那就应该知道，选择以o2o改变某个行业的时候，通常会考虑哪些问题。”

    邱婷想了想，讲说：“选择o2o，通常要考虑三个问题：一，行业体量，增长是否可观；二，行业的线下部分是否足够分散，信息不对称是否足够深刻；三，针对产业的某个环节，包括消费者或商家，能否以经济可行的方式提供足够的价值，撬动他们的互联网化。”

    “如果你有这种思维，那你用这三个标准套用殡葬业，你会发现有些条件几乎完美！”

    付豪兴奋的跟邱婷侃起来了：“首先，殡葬行业的体量和增长都非常庞大。按照民政部的数据计算，中国每年去世人口将近1000万，人均殡仪花费估测3000元，光殡仪这一项，国内就有300亿的市场。算上墓地及